健身房管理 | 做好这4点，轻松搭建薪酬体系

3977阅读 2020-06-09

前两期文章，提到了健身房的薪酬系统，物质性报酬系统和非物质性报酬系统。本期文章，将为大家分享，如何设计薪酬体系。

一、健身房薪酬设计原则

满足员工的实际需求、情感需求，同时注意控制成本、方便计算。

二、薪酬的公平性

薪酬要做到三方面的公平性衡量，

1. 岗位价值公平

2. 市场薪酬调查

3. 员工绩效考评

三、薪酬策略

薪酬的策略，要符合公司的发展战略 ，考虑薪酬在健身房总成本中的总占比，以及企业的支付能力、企业文化。相比市场的平均薪酬，健身房的薪酬体系，是选择领先策略、持平策略、滞后策略。

四、制定薪酬体系的流程

首先确定薪酬策略，进行岗位价值分析，调查市场的薪酬水平，然后设计薪酬体系、规章制度，最后应用实施，根据应用情况，及时调整优化薪酬体系。

Tip：

会计电算化的来临，传统的人工做账逐渐被替代，一部分繁杂的工作交给了计算机。其实发工资也可以利用计算机。使用健身房管理软件（健身房管理系统），就可以高效处理薪酬计算的事情。健身助手健身房管理系统的员工报表功能，直接查看薪资报表，快速管理。

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