健身房管理 | 抱怨“钱少事多离家远”，怎么发工资让员工满意？

2606阅读 2020-06-05

各位健身房老板，有没有遇到过这样的问题：发工资了，给员工不少钱，然而员工有时也会出现觉得给少了、不高兴?其实发工资是个技术活，如何给予合理的工资薪酬，符合员工为公司带来的价值，同时满足员工的心理期待，需要做好权衡。

健身房员工薪酬这块，可以分为两个方面：物质性报酬、非物质性报酬。本期文章，先从物质性报酬来讲，如何发工资。

一、薪酬主要构成

1. 基本工资

2. 奖金，比如完成业绩目标的奖励、消课数量的奖励、会员评价奖励、全勤奖励等

3. 补贴，比如训练补贴、餐食补贴、交通补贴等

4. 提成

二、其他的福利待遇

1. 员工福利，比如每月生日会、允许事假时长、下午茶等

2. 技能培训，组织学习培训，提供学习机会，增强员工的职业竞争力

3. 社保、公积金

4. 年假，比如工作满一年，可以享受多少天的带薪年假

5. 组织团建旅游

6. 年会奖励，年会设置丰富奖品，抽奖或者评奖

物质报酬其实不是给足了，就万事大吉了——人心永远是难以满足的，久而久之可能觉得这么多物质奖励就是应得的，一旦下一次得不到这么多，会感到不满意。所以提供物质奖励时，要给予合适的理由，为什么给予奖励、是因为达到什么条件了。让员工知道通过努力，会获得相应的回报，每一份奖励都是对于员工工作的认可。

Tip：

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