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如何打造健身房产品,在行业内脱颖而出?(上)

3790阅读    2020-04-15

一提起健身房的产品,大家脑海里浮现了哪些?

私教课、会员卡、团课卡……

健身房杠铃

nonono

如果小健说不止这些,你还会有哪些补充?

微笑

一般来说,健身房的产品可以分为3类:

核心产品:健身场地、健身指导服务、各类健身课程等

配套服务:淋浴、储物、饮水、休息等

周边产品:餐饮、美容、按摩、服装、营养剂等

健身房场地

这么一看,好像每家健身房都可以在这些产品中,选择几个方向进行布局,如何在众多同行中脱颖而出,便成了关键。想必这也是各位老板、店长们,常需要思考的事情。

做最靓的仔

健身房的产品营销策略,可以从6个方面进行打造,本期文章先给大家分享前2个策略:


>>>> 1. 找准市场定位                         

市场定位,最重要的一点就是,占领用户心智,找到一个目前市场上还没有被同行占领的空位。

四步定位法:

1)分析市场环境

竞争对手是谁,他的优势、强势什么?


2)明确品牌优势

避开竞争对手的强势,找到其弱点,确立品牌的定位

对手在哪里

3)寻找信任状

在产品、价格、市场、渠道等方面,进行运营,让大家认可品牌的定位


4)定位配称

在企业的每一方面,比如在环境、销售、服务等方面,都体现品牌的定位,做好差异化的宣传

举个栗子

一家健身房,选择了“最专业的女性健身品牌”,作为自己的定位。


1)分析市场环境

目前大多数健身房多为男女混合,使用相同的场地、器械,人数较多的大操课,同一教练男女学员均可教授。

为了避开和众多健身房竞争,选择了女性专属健身房这个领域。然后需要寻找在女性专属健身房领域,竞争对手有哪些?并去研究每个品牌的优势。

拿其中一家竞争对手举例,

a. 高标准卫生环境:

  • 对于工作室的卫生要求极高,甚至不能有一根头发;                

b. 贴心极致的服务:

  • 提供运动服,衣物保存、清洁服务,甚至会准备卸妆品、护肤品、发带、姨妈巾等;

c. 跨界合作:

  • 和很多生活、时尚、奢侈品品牌展开合作,提供一个让女性下班之后来放松心情的环境。 

女性专属健身房

2)明确品牌优势

  • 综合调查了各家女性健身房的优势之后,确立自己的竞争突破点:小团课,每节课6-10人参加,教练可随时指导每一个人,团课就能达到私教训练的效果。                

       

3)寻找信任状

  • 从产品出发,针对女性,开设5门核心课程,帮助女性科学、精准、有效的锻炼。同时借由创始人的优秀职业经历、健身经历,作为品牌背书。                 

专业健身房

4)定位配称

  • 从店内的装修风格、场地布局、储物柜、更衣间、淋浴间等方面,都考虑女性审美元素和需求;

  • 在健身课程和服务上,训练目标+训练方法+饮食结构+社群互动、鼓励、督促,都最大化匹配女性健身的需求。

  • 通过各渠道官方账号(公众号、知乎专栏等),发布专业性文章。如创业心路历程、信念;专业的女性健身知识;会员健身体验、反馈等内容。

    这家健身房通过找到女性专业健身服务这个市场,使自己在行业内有立足之地。大家的健身房,是选择了什么定位呢?又是出于什么因素考虑这样定位的?



    >>>> 2. 提高质量                         

    大家都知道,产品和服务的质量,是留住客户的关键。可以从功能、价格、品牌、服务上,打造健身房的课程。

    又来一个栗子


    一家健身房,主打团课训练,他们遇到一个情况:有些会员来参加了课程之后,可能下一次就不感兴趣,不再参加了。想必这也是大多数健身房会遇到的情况,要如何留住健身者,经常过来运动?

    为此,这家健身房在用户的猎奇心理上,展开了探索。

    好奇心


    猎奇心理,可以理解为人类对未知、新鲜事物的好奇心。这家健身房通过变化团课内容,来激励客户前来锻炼。原本固定的课程内容,转为了长期不间断的更新,每周有个小变化、每月一次大变化、每季度推出一个新课程。利用不重复的课程内容,让用户不觉得乏味,满足好奇心。


    比如腹肌训练团课,每期课程都是不一样的内容,具有变化。同时可以尝试将此团课,安排在每周不同的日子,方便只在固定某几天可以训练的健身者,拥有不同的选择。

    这家健身房在提升产品质量上,从花样的课程内容来思考,极大丰富了健身者的体验。各位伙伴的健身房,在提升产品质量、使自己更有竞争优势上,采取了哪些措施?

    ———————— 

    总结一下,打造健身房产品,首先找准市场定位,寻找一个自己有机会成为第一、竞争对手稍少的定位。有了产品初步概念后,其次是思考如何提升产品质量,从多维度考虑如何优化。

    这里举了两个例子,大家可以参考他们的思路。


    下期文章,将分享另外4个策略,大家觉得可以是什么呢

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